爱彼品牌老领导自己运作的两个品牌——亨利慕时和Hautlence

梅兰在瑞士钟谷——鲁谷是个响当当的名字。家族历史上有许多有影响力的人物。20世纪初著名钟表匠查尔斯亨利梅兰(Charles Henri Meylan)制作的复杂机械怀表，一度非常有影响力。他的机芯被蒂芙尼等许多大牌借鉴。CH Meylan的儿子Max Meylan继承家族企业后，于1957年将工厂卖给了名人。CH Meylan的侄子Marius Meylan于20世纪50年代接管了著名机芯制造商Lemania，这也在瑞士制表业的历史上留下了浓重的一笔。下图是CH Meylan留下的古董机械表图案。

今天，我们要谈谈另一位名叫梅兰的钟表业巨头，即乔治亨利梅兰(GHM)，Airbnb集团前首席执行官兼董事总经理。GHM先生于1985年开始在积家工作，引领了皇家橡树背后的爱彼品牌的全新时代，彻底摆脱了应时危机，先后贡献了世界上第一块自动上链陀飞轮手表(1986年)、第一块自动调谐手表(1997年)、第一块万年历日出日落时间方程式手表(2000年)等众多复杂菜单。在为Airbnb工作的20年间，我帮助Airbnb的销售收入翻了两番，可谓为Airbnb的复兴和崛起立下了汗马功劳。

2005年，他离开爱彼，成立了自己的家庭手表投资公司MELB Holding。2012年，我们投资了两个品牌：H.Moser Cie和Hautlence。Hautlence是2004年创立的新兴设计师品牌，而Henry Mousse历史悠久，但现代品牌是2005年由创始人的后代和一些朋友在Schaaffhausen重建的(介绍文章)。2008年世界金融危机冲击后，这两个品牌都陷入了一定的危机。作为产量较低的两个品牌(亨利慕斯1000件，华伦丝300件左右)，成本高，市场疲软，所以两家公司都连续几年亏损。最初的股东找到了GHM先生，希望他能接管公司的管理。GHM先生在钟表市场积累的经验和身边强大的团队是他投资和持有这两个品牌的有力支持。在父亲的指导下，他的儿子爱德华梅兰(Edouard Meylan)亲自担任亨利慕斯的首席执行官，而豪特伦斯(Hautlence)前首席执行官、优秀制表师g特图(G. Tetu)先生得以留任。目前来看，经过一年多的调整，两个品牌都开始出现一定的拐点。两个品牌还在香港成立了子公司，协调大中华区的品牌推广，为正式进入中国市场铺平了道路。

亨利慕斯的产品风格简约精致，品牌也有很强的自行设计制造机芯的能力。目前，该品牌只有50名员工，其中大部分是制表师。大部分产品也是手工打磨制造。产品开发方面，目前调整为六种款式，分别是：大三针、小三针、时间、日期、月相、两地万年历。上图是两个地方的风格。该品牌强调德国极简风格，通常用小指针表示复杂的功能，使表盘上的空间得到自由释放，整体观感整洁有序。它的万年历作者已经给你介绍过了。我们来回顾一下(上面的链接)。

Hautlence是一个新的设计师品牌，其风格强调科技感和未来感。2004年创立之初，该品牌就席卷了腕表界。但随着金融危机的到来，产品开发和市场定位没有及时调整，产量从500多件减少到200多件。这家企业甚至濒临破产。GHM投资后，该公司将产品型号从50种减少到16种。价格也调整到了少数20万瑞士法郎以上的概念手表，大部分在2万瑞士法郎左右，接近更多层次消费者的亲民手表。上图是豪特伦斯的前卫HLRQ02，采用了瞬时跳时显示和反向跳分显示技术，整体设计有很强的后现代气息。

GHM先生在钟表行业浸淫多年，可以预期这两个品牌会在他的带领下走出困境。而这也是中国钟表行业从业者学习瑞士大师如何进行具体交易的难得机会。

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