雅典表复兴的关键推手 - 大商人施耐德

【修表时代】1983年，瑞士著名制表投资人、经理人Rolf W. Schnyder(施耐德先生)收购了传统品牌雅典，从此开始了雅典的复兴之路。

施耐德1935年出生于苏黎世。21岁时，他来到积家的广告部工作。一年后，他加入瑞士进出口贸易公司Diethelem(后重组为大昌华嘉)，并赴泰国负责拓展亚洲地区的手表销售业务。从1957年到1966年，施耐德在东南亚游历甚广。他不仅学到了很多当地的语言和文化，还结交了很多亚洲朋友。他的进出口生意也很成功，从手表扩展到其他消费品、旅游等领域。

1966年底，施耐德辞职，开始了为期一年的轻松旅行，从东南亚到斐济，到塔希提岛，再到南美。终于来到了美国。在这里，他与纽约的菲利普莫里斯公司取得了联系，并被新雇主送回亚洲，在香港开展烟草销售业务。此时正值文革高峰期，施耐德还到广州体验红卫兵的伟大力量。1968年，施耐德在一次欧洲烟草公司会议上偶然认识了百达翡丽的老板斯特恩斯兄弟，并受邀参观百达翡丽的工厂。这是他第一次近距离接触高级手工制表技艺，33岁的他已经为之倾倒，决心投身钟表行业的发展。他从烟草公司辞职，帮助瑞士表盘和表壳品牌COSMO在泰国新建工厂，并担任泰国工厂厂长，开始为美度、雪铁娜、雷达、天梭、欧米茄等多个瑞士品牌生产低价表盘和表壳。

虽然泰国工厂的业务发展迅速，但施耐德却受制于瑞士和泰国股东之间的频繁冲突。1973年，他从COSMO工厂辞职，搬到吉隆坡开了自己的Precima工厂。从游丝、表镜、表盘、表链等配件生产，供应给瑞士ASUAG集团(斯沃琪集团的前身之一)。1983年，施耐德回到他在瑞士的家乡度假滑雪。与此同时，他在报纸上看到雅典品牌注册破产的消息。此时，正是应时危机的高潮。根据自己在亚洲的观察，Schneider认为机械表仍然具有独特的魅力和价值，但可能需要走一条不同于应时危机前的新路。

雅典成立于1846年，总部位于利洛克(参考阅读：瑞士著名钟表城利洛克)，历史上以杰出的航海钟产品闻名于世。施耐德上任时，整个工厂只剩下一名员工，钟表匠利奥波德贝特胡德(Leopold Berthoud)还在为少数收藏家制作古董航海钟。此时，国际航海业早已开始大规模使用GPS电子设备进行定位，不再依赖航海钟进行经度测绘。施耐德决心借用雅典的品牌，推出前所未有的复杂机械表，给市场一个震耳欲聋的冲击。他找到了独立钟表匠路德维希欧克斯林来帮助复兴雅典。1985年，Oechslin制作了伽利略星盘表，作为“天文学三部曲”的开篇之作，基本奠定了现代雅典表复兴的基础。

1989年，施耐德领导的雅典手表与Chrstophe Claret合作，推出了第一个行动人物三问手表。1992年完成了“天文学三部曲”的研制。1993年，圣马可时计与Giulio Papi合作推出。1994年，雅典表为两个地方做了一个非常实用的GMT表。1996年，在品牌150周年庆典上，施耐德和Oechslin携手制造了号称最实用的万年历腕表。1999年，万年历和GMT功能叠加在同一块手表上。

21世纪的第一年，雅典表推出了Freak Fantasy系列，这是一款创意产品，也是商人施耐德与制表师Oechslin的合作结晶。成吉思汗，2002年威斯敏斯特的编钟手表，2003年索纳塔，2005年Freak的升级版，2006年雅典手表160周年庆典推出的第一款品牌自产机芯160。雅典复兴30年来，推出创新新产品的能力非常强。

2011年4月14日，施耐德在吉隆坡因病去世，享年75岁。雅典表作为其最重要的遗产，目前由施耐德的遗孀达廷柴施耐德掌管。施耐德夫人是马来西亚华人，会说简单的中文。施耐德夫妇的三个孩子都进入了牛津大学，相信这个在上世纪80年代初脱胎换骨的家族企业在未来会有更好的发展。

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