天梭断代史：腕表销量王者160年的兴盛之路

天梭的年销量接近350万件，基本上是除了斯沃琪之外销量最高的瑞士品牌。虽然它的价格定位比较亲民，但在销售金额上(2012年)仍能超过10亿瑞士法郎，排在劳力士、欧米茄、卡地亚、浪琴、百达翡丽之后，位列第六，不愧为中端之王。

天梭以创始人的姓氏命名。Charles-Flicien Tissot和Charles-mile Tissot父子于1853年在制表业重镇李洛克创建了制表工厂。他们是世界上第一批能够批量生产怀表的制表企业。自品牌创立以来，就走上了工业化组装生产的道路。欧米茄品牌由路易勃兰特于1848年在拉肖文(后迁至比尔)创立，拉肖文是与利洛克的友好城市。这两家企业成为19世纪下半叶怀表大规模生产的先锋双星。

1925年，欧米茄与天梭合并，共同推出了多种合作模式。上图是计时手表的一个例子。带有欧米茄和天梭标志的手表在世界上并不多见，是目前欧美手表收藏中独一无二的热门品类。1930年，两家企业引入国有银行和政府资本，创办SSIH集团，并逐渐开始收购钟表行业上下游中小企业。合并后的天梭更倾向于尝试创新的材料和技术。1930年生产出世界上第一块具有防磁功能的手表(下图)，1971年生产出第一块由工程塑料制成的手表模型创意。

1983年，哈耶克先生推动了SSIH和ASUAG(旗下有浪琴、雷达、雪铁娜、美度、埃塔等)的整合。)，并开发了瑞士制造的时尚石英表swatch，获得巨大成功。这家企业后来改名为斯沃琪集团，但人们更亲昵地称她为“瑞士钟表集团”。而天梭则成为瑞士钟表集团旗下最重要的品牌之一，在集团内的销量仅次于欧米茄和浪琴。在哈耶克先生的布局下，天梭更倾向于入门级价位，更倾向于各种新材料的实验。从1985年到1990年，天梭成功开发出由岩石、贝母和木材制成的腕表。

1996年，Fran ois thibaud被任命为天梭首席执行官。在瑞表集团相对确定所有品牌的整体布局和定位的前提下，天宝先生决定在既定的价格定位上开发更多的产品线，以更多的产出带动企业的成长。1998年开发出T系列女士手表，1999年开发出首款触屏手表T-Touch。后来逐渐普及，演变成了航智、潜智、翱翔智系列中的标志性特征。2003年，天梭推出了150周年庆典复制品经典手表。它开创了每十年一次的周年纪念制作复制手表的传统。

1996年天梭年销量85万件，2012年达到350万件，16年复合增长率9%。这16年跨越了两个世界宏观经济周期的波动，可以说相当不易。2006年，在天梭做出巨大成绩的田宝先生被提升为斯沃琪集团执行管理委员会成员。他负责天梭、美度和Scitiena的发展，以及集团在巴西和瑞士的市场和渠道业务。同时，他也是瑞士钟表工业联合会和巴塞尔世界钟表展览会的理事。田宝先生在接受英国《金融时报》采访时表示，未来十到十五年，瑞士手表在世界产量中的比重计划从3%提高到10%，即手表产量将从目前的3000万只增加到1亿只。这样的发展规划恐怕还是要看天梭15年来的发展思路，即进一步提高工业组装能力，进一步推出各种价格区间消费者喜欢的新产品。

目前天梭的产品线分为四个设计风格不同的基本系列：T-Touch、T-Sport、T-Trend、T-Classic。其中T-Touch是一款运动风格的手表，有触摸屏镜面和LED显示屏，基本都是石英表。T-Sport包括计时表、潜水表和其他热门类别。T-Trend是一款休闲时尚的手表，造型各异，适合女性的款式很多。T-Classic是一款经典的商务正装腕表，男士款式众多。有十几个不同的

此外，还有经典复刻腕表的Heritage系列，黄金、镀金、中间金制成的T金系列，特别纪念款的特别珍藏系列，以及怀表的T-Pocket系列。在这四个衍生系列中，T-Gold往往更多基于T-Classic。特别收藏更多以T-Sport为主，一般是体育明星或活动的纪念版。而Heritage则是对历史上特别受欢迎的腕表进行复刻(下图为今年的160周年纪念——1953年航海家世界风格复刻)，与目前在售的四个系列没有必然联系。

目前天梭30%的销售收入来自亚洲，中国是天梭品牌最大的市场。目前天梭80%的产品是石英表，几乎所有机芯都来自集团内部的ETA公司。集团旗下的其他工业化集成装配企业负责所有环节的生产。天梭总部只有300多人的团队。这种“中端之王”是一种全集团分工合作的产业模式。

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